陕西援鄂医疗队一定会团结一心战胜疫情

中新网西安2月1日电 (记者 阿琳娜 通讯员 朱尔曼 王睿)“医疗队不仅从医疗上给予了支持,也让患者从精神上、心理上感到安心。我们一定会保护好自己,用我们的专业把患者救治好。”刘昱说。他是西安交大一附院重症医学科副主任医师,也是陕西援鄂医疗队重症医学组组长。

西安交大一附院首批援鄂医疗队目前已正式进入武汉市第九医院执行医疗援助任务。

目前,埃及已报告新冠肺炎确诊病例126例,其中死亡病例2例,累计治愈26例。

西安交大一附院呼吸内科ICU护士王沙沙,平常工作中就大量接诊危重病人,此次被编入陕西医疗队的重症组。她说,“我们危重一组是整个医疗队第一批进入九院工作的。进入病区后,和医疗组长把所有患者情况进行床头交接班,和九院ICU的护士长也进行了沟通。我们护士也进行了分工,除了医疗方面,在生活方面也为患者进行了管理,患者舒适度也得到了提升。比如一位带无创呼吸机的患者,上午他的情绪比较焦躁,在我们给他做完所有的生活护理后,他情绪稳定了很多,对我们也表示很感激。现在重症ICU里的患者情绪都相对稳定了。”

一度被唱衰的互联网健身似乎迎来新的春天。特殊时期,云健身加速行业整合,催化居家健身市场,但用户留存和商业化难题仍待破解。

“在线健身更多是维持和客户的黏性,保证学员有运动的习惯,同时扩大品牌影响力,但长久来看健身还是会回归线下,或线上线下融合的趋势。”Elva表示。

为了保证在线课程质量和互动效果,VIS健身要求所有的老师必须全部进场馆进行课程录制,无论是视频录制背景、音乐都严格把关。为了增强学员互动,在课程编排上也留出了更多的时间用于互动答疑,并且与一些运动品牌合作,在直播中进行抽奖等营销活动。

四季为农团队是由一批农机、金融、保险、互联网等行业人士组成,部分成员来自华为、宜信、兴业银行、中国人寿等知名企业,拥有近10年农机行业经验。团队结合自身行业经验等优势,利用互联网科技驱动,深耕科技创新的成功要素,为资金方提供获客、贷后管理等金融科技服务;为保险机构提供从投保到理赔的综合解决方案;为农机行业提供供应链金融、消费金融、农机保险等金融保险服务。

天眼查信息显示,四季为农隶属于山东为农信息科技有限公司,该公司成立于2017年12月,法定代表人为朱飞。创始人兼CEO朱飞曾在政府单位、农机生产企业、金融机构任职,拥有近10年营销、市场、运营、政府公关、项目运作等高级管理经验,丰富的政府、生产企业、经销商、终端用户等行业资源和人脉。

作为重资产行业,租金和人力是线下健身产业的重要支出,因此现金流保障尤为重要。据Elva透露,租金占总体成本的35%,人员薪资占55%。精品健身用户体验核心在于健身教练,全职老师都是精挑细选来的,也是公司的重要资产,在保障员工的前提下,员工的底薪、社保、公积金照常缴纳,现金流压力自然就转移到了经营者身上。

B站数据显示,疫情期间B站健身运动视频累计播放量达6.6亿次,较去年同期增长近200%,用户总观看时长同比增长了164%,健身运动UP主新增粉丝总数同比增长超240%。

据了解,本轮融资将主要用于产品研发和团队扩建,团队将今年扩建25%,主要为研发人员和商务人员。

线下冷清,线上健身却一片火热。在各大内容平台,与健身相关的话题和KOL粉丝数量呈现爆发式增长。

陕西医疗队已进入武汉市第九医院执行医疗援助任务。西安交大一附院供图 摄

据了解,目前四季为农已经与20余家农机生产企业达成合作,在金融信贷产品上服务了2000多家经销商,还款逾期最长不超过7天。

对此前述投资人认为,在线健身只是替补或阶段性需求,最终还是会回归线下。“长远来看,线上是一种获客手段。”王冬表达了同样的看法,他认为疫情过后,线上健身市场肯定会有所回落,大家会回归到户外和场馆中,但这次疫情无疑也催化了居家健身的市场,未来仍然有很大的挖掘空间,例如更有针对性的课程、更好的互动形式和用户体验。“无论是云健身、云蹦迪,还是云音乐会,都会吸引来新的流量,最终如何完成用户留存和流量转化才真正考验到平台实力。”王冬强调。

而在小红书平台上,疫情之后健身内容笔记发布量增加2.01倍,其中健身视频播放量上涨2.09倍。“宅家健身打卡”相关笔记获得3.5亿次浏览,其中“一起来瑜伽”、“练出腹肌马甲线”成为用户最热衷发笔记打卡的话题,瘦腿、减肥餐等则是用户搜索最多的关键词。

“我们结合当地医院条件和最新指南,进行了相应的治疗。因为病人长期住在ICU,情绪有些焦虑和紧张,有位患者一直是缄默状态,任何人说话都不搭理,经过一上午的治疗和护理,到下午的时候,他就愿意和我们沟通了,听说我们是从陕西来的医疗队后,他不断表示感激。”

陕西医疗队已进入武汉市第九医院执行医疗援助任务。西安交大一附院供图 摄

为抓住用户爆发的机会,体育直播平台也在加大对在线健身内容的投入。

埃及总统塞西14日已下令全国所有中小学和高校停课两周,同时宣布政府将划拨1000亿埃镑(约合63.6亿美元)用于全方位应对新冠肺炎疫情。

李昊是西安交大一附院重症医学科的副主任医师,是一位与死神赛跑的女汉子。她说,“1月31日凌晨我上了第一个夜班,从凌晨12点到第二天早上8点,负责全病区所有患者的医疗工作。因为危重症患者情况比较严重,大多数都存在严重的肺部感染,当晚我们对出现紧急情况的三位患者进行抢救,成功地把这三位患者全部抢救回来。患者一旦出现低氧,他的情绪会特别紧张焦虑,我们也采取了相应治疗措施,增加患者舒适度,帮助患者安全度过困难期。夜班相对于白班静脉输液会少一点,我们的护士第一晚就帮患者做了生活护理,擦了脸,剪了指甲,患者特别开心,认为陕西医疗队进驻后,不论是病情还是生活质量都得到了很大的改善。”

陕西援武汉医疗队的队员们表示,他们一定会团结一心,战胜疫情,平安归来。(完)

疫情只是加速行业整合的催化剂。青橙科技发布的《2018~2019健身行业白皮书》显示,全国健身房数量共计97746家,2018年共有3099家健身房关闭,关闭率为4.36%,成立一年内关闭的健身房528家。

据刘昱介绍,重症小组共60名队员,其中医生12名,护士48名,分了6个小组,每组有医生2名,护士8名,其中包括一位专门负责感控监督的护士,确保每位医务人员都是防护合格后才进入到病区。1月30日,已经入驻了三个小组,每个小组工作8个小时。他们接管的时候有危重症患者7名,重症患者21名,危重症患者有呼吸衰竭、低氧等表现,还有些患者合并有其他基础疾病。

虽然转型线上突破了时间、空间限制,但如何保证健身效果、营造互动氛围,以及长期而言如何将线上沉淀的粉丝转化为线下客户,企业也都在摸索之中。

武汉极茧瑜伽工作室创始人黄慧娟面临同样的困扰,自1月15日放假至今,线下收入为零,为了维系与客户之间的关系,极茧工作室延长了老会员的会籍时间,身处疫情重灾区,何时能够复工更是未知数。

云健身究竟是昙花一现还是投资新赛道,疫情过后健身市场又将迎来哪些新机遇?

利用手中的教练资源,VIS健身开始在小红书直播平台上每天进行两场教练课程,并尝试在直播中进行试课和销售。Elva认为在线授课主要面临三大挑战:首先是教练的转型,课程的编排要适应线上特征,保证老师和学员的互动需要心思。

“线下受地域影响,主要靠口口相传获客,而线上面向全国,潜在客户也会扩大。我们需要粉丝,平台需要内容,正好形成互补共赢关系。”黄慧娟表示。

创世伙伴合伙人聂冬辰认为,疫情增加线上健身产品渗透率,同时也促进供给端包括健身房、健身教练、健身内容提供商更多地参与到线上模式中。另一方面,传统线下行业会面临新一轮的整合,固收传统模式、长期以来会员卡收费模式的从业者可能会面临最大的挑战,而真正能够赋能传统从业者的产业角色将会出现新的机会。

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从大年初二开始,极茧瑜伽工作室就开始录制线上课程,并将视频内容发至微信群里,组织学员在线学习。同时还在小红书上进行直播教学,据黄慧娟透露,第一次开播就收到了600多个用户的咨询,疫情期间粉丝增长了2万人,并陆续有新用户购买课程。

埃及政府近日还宣布,为防止新冠病毒传播,禁止所有大型社区活动和人员聚集等。

“原本是计划二月份开店的,现在仍处于停业状态,每个月还要支付房租和员工薪资等固定支出,经营方面非常紧张。”上海VIS健身创始人Elva告诉第一财经。

疫情带来了健身直播的火热,也激发了人们对于居家健身的需求,并在某种程度上催生了家庭健身设备销量的增长。

宅家生活催热“云经济”,云健身就是其中之一。

VIS健身主打1对1和小班教学,在上海新天地和古北拥有两家店面,员工共计20余人,会员数量2000人,活跃会员70%以上,满店率85%左右。以往春节过后是健身行业老会员续卡、新会员办卡的高峰时段,如今线下业务几乎处于停摆状态。

陕西医疗队已进入武汉市第九医院执行医疗援助任务。西安交大一附院供图 摄

山东为农是一个农机科技互联网服务平台,致力于为农机行业全产业链提供全方位的服务与支持。四季为农将专注农机行业,利用先进的物联网、互联网技术,结合以用户为中心的产品化思维,打造农机行业综合服务平台,降低行业交易成本。

陈天君是西安交大一附院呼吸内科副主任医师,是呼吸系统疾病的专家。他说,“医院给我们配备的生活物资很充分,住宿条件也不错。队员们的早中晚餐都非常好,有牛奶、水果等,总的来说生活物资是比较充足的。我还会督促组员每天早晚测体温,然后向队里进行汇报。此外,我还会叮嘱大家按时吃饭,多休息、多喝水,保持个人卫生。我们对住宿的房间进行了污染区域、半污染区和洁净区的划分,还对房间物品表面进行消毒,开展手卫生、酒精消毒等方面的培训,我们每个组员都通过了王晓艳老师的考核。”

大众体育内容的引入,在丰富平台内容的同时,也进一步扩大用户基数。“自上线健身直播以来,已经有超过230场直播课程,带动了大量新用户涌入PP体育,这些新用户中转换为观赛用户的占比高达30%。”苏宁体育集团常务副总裁王冬告诉第一财经。

在多位投资人看来,疫情会加速Peloton模式在中国的发展和落地。Peloton被称为“健身界奈飞”,凭借硬件加内容、按月付费等新型健身模式在美国成功上市。“以任天堂Switch健身环为代表,将被动变为主动,增强健身娱乐性和趣味性的硬件加在线内容将成为一种新趋势。”熊猫资本副总裁周华告诉记者。

猎云网近日获悉,农机领域互联网服务平台四季为农宣布完成近千万元Pre-A轮融资,投资方为金融界个人投资者。

王晓艳负责此次陕西医疗队的整个感控工作。王晓艳说,“我们第一时间对医院的建筑布局和工作流程逐个查看,并相应做了些调整,加班加点制定了严格的人流物流管理制度、患者管理制度、医废管理制度、消毒隔离制度及医务人员的防护制度,并培训所有医疗队队员,确保他们熟知各项流程和制度,这是我们进入病区工作前最重要的一项工作,能够保证队员们进入病区以后,各项的感控工作能够有序开展。其次,每个组设专职感控护士,全面监督负责队员的感控工作,确保工作人员能够正确使用防护用品及病区的环境消毒能够达标。”

其次,线下课程有明确的授课宗旨,即安全性、活跃性、功能性和功效性,线上授课很难保证同样的水准。此外在帮助会员进阶方面也会打折,例如在直播中不断有新人涌入,如何不停地为新粉丝答疑,同时保证其他学员的学习进度,也是不小的挑战。

放眼全国,线下健身房几乎全部停摆,威尔仕、一兆韦德、乐刻运动线下店、青鸟健身等全部关店停业,并以暂时停卡、延长会员时间等方式降低客户流失风险。尽快复工是当下所有健身房的期待,但目前疫情及政策复工日期并不明朗,且提前复工需要考虑防疫风险、用户的防疫焦虑以及舆论压力。

一位消费行业投资人告诉记者,“伴随预付费监管的常态化和一线城市健身房增长的放缓,以现金流为主导的健身房红利期已经结束,很多健身房本身就面临现金流压力。”

在线健身直播课程的同时,PP体育联合苏宁易购提供了居家健身用品优惠折扣,数据显示,苏宁易购居家健身品类商品销售量相比去年同期增长67%。跑步机、椭圆仪、哑铃、瑜伽垫、跳绳等在内的健身装备,整体销量同比增长269%。